3 questions à Raphaël Lemaitre, CTO d’ADventori

Ce mois-ci, nous vous proposons de partir à la découverte du Tech Lab d'ADventori. Raphaël Lemaitre, Chief Technology Officer, nous fait découvrir ses coulisses...

Peux-tu nous présenter le Tech Lab d’ADventori ?

Le Tech Lab, cœur technologique d’ADventori, est composé d’une dizaine de personnes toutes expertes dans leurs métiers, et dans les rouages de l’écosystème digital.

Les profils, à la fois côté produit et développement, sont issus de formations spécialisées et/ou ont acquis une expérience aguerrie dans l’univers technologique publicitaire. C’est donc naturellement que notre équipe est constituée de Product Manager, Ingénieurs R&D, Head of Tracking & Analytics et de développeurs logiciels, qui nous permettent de mener à bien nos missions au quotidien.

Quelles sont vos principales missions ?

Nous sommes continuellement en relation avec l’ensemble des collaborateurs d’ADventori pour répondre aux besoins et évolutions techniques de chacun. Nos missions s’articulent principalement autour de trois axes.

Dans un premier temps, nous faisons évoluer nos technologies d’adserving et de tracking. Pour ce faire, une grande partie de notre travail est dédiée au monitoring technologique et opérationnel, la veille technologique étant un élément clé de notre industrie en perpétuelle transformation. Il est donc important d’y consacrer une attention particulière en restant à l'affût des nouveautés.

Dans un second temps, nous contribuons à l’amélioration des outils utilisés par les campaign managers, en fonction de leurs remarques et suggestions, de manière à faciliter et améliorer leur efficacité.

Enfin, le Tech Lab réalise un travail important au niveau du reporting de statistiques de manière à dresser des bilans sur les différentes campagnes de nos clients. Concrètement, cela consiste à mettre en place et à maintenir une plateforme de big data traitant de très grands volumes de données.

Au delà de ces missions, comment gérez-vous les aléas liés au marché publicitaire ?

Au delà de la road map que nous suivons, nous avons la possibilité, en fonction des demandes et des urgences, de réattribuer du temps et ainsi avoir une agilité qui est très appréciable quand une campagne doit sortir, ou pour faire face à des demandes clients particulièrement sensibles.