Organiser, planifier, exécuter

Sur la base des concepts créatifs imaginés par BETC et du conseil en stratégie media de Havas Digital, ADventori apporte désormais conseil et exécution des campagnes digitales display de la marque sur ses 3 piliers : l’offre Foot, l’offre multiprogrammes (ciné – séries) et le lancement d’offres séries limitées comme le bundle CANAL+/DISNEY+. Les objectifs à court terme étant la rationalisation de la production créative, la mise en place d’une campagne fil rouge automatisée, la connexion aux flux de données (catalogue et DMP) et une lisibilité unique et simplifiée des rapports de campagne.

« La richesse des programmes et des offres de CANAL+ sont un catalogue vivant, varié et multiple, actif tout au long de l’année. Cette diversité d’offres nous a poussée à repenser l’organisation de nos campagnes et notre niveau de prise de parole auprès de nos prospects. ADventori nous a accompagné sur cette nouvelle organisation et nous permet de délivrer des campagnes 100% data-driven avec beaucoup plus de simplicité et d’efficacité. » précise Jérémy Derouet, Directeur du e-commerce de CANAL+.

Sabine de Courcy, Responsable Acquisition de Trafic, complète avec cette réflexion : « CANAL+ est la chaîne du foot, du cinéma et des séries : notre discours publicitaire digitale doit également porter les valeurs de marque et ainsi apporter un niveau de service élevé. Aujourd’hui, chaque bannière digitale de CANAL+ est unique : elle comporte une offre dédiée (type d’abonnement), un ou plusieurs programmes particuliers (foot, série, ciné) et peut être conditionnée à une heure de diffusion. Il fallait pouvoir le faire en gommant toute complexité et sans créer des coûts additionnels : c’est ce que nous a permis ADventori. ».

Chasser la complexité pour générer des gains de performance

Promouvoir les offres tout au long de l’année est un vrai défi pour les équipes digitales de CANAL+.

C’est d’abord un défi organisationnel. Synchroniser tous les intervenants de la campagne – équipes internes, agence créa, agence média, DMP – a nécessité la mise en place de cycle de formation et de workshop, afin d’intégrer les enjeux globaux de la marque et les impératifs de chacun.

C’est ensuite un défi technique, qui a abouti à la conception d’une structure d’assets créatifs 100% connectée aux flux de données (données du site, DMP, données externes) et au plan média. Soutenue par des cahiers de scénarios stratégiques, la structure technologique mise en place permet linéarité et automatisme.

Enfin, un défi financier, où la multiplication des messages adressés a généré dans les faits une division des coûts créatifs, du gain de temps et une rentabilité globale.

C’est ce triptyque qu’ADventori a travaillé pour CANAL+ en prenant en charge très en amont une part de conseil, et au quotidien, l’exécution des campagnes.

« C’est un scénario de travail idéal que nous avons déployé avec les équipes de CANAL+. La refonte progressive des méthodes de travail, la compréhension des enjeux de chacun, l’intégration de toutes les données, nous ont permis de délivrer des campagnes fil rouge toute l’année et vont nous permettre de passer à une nouvelle étape d’optimisation » commente Matthieu Puissant, Managing Business Partner France d’ADventori.

Carole Ellouk : "Les marques qui ont coupé totalement leurs budgets publicitaires ont également rompu leur relation client"

Peu importe la crise, il faut communiquer, affirme Carole Ellouk, DGA d'ADventori. Les marques ne doivent pas céder à une vision court-termiste et purement financière, et revenir aux fondamentaux publicitaires : informer et tisser un lien avec leurs consommateurs.

Quelles sont les alternatives pour les campagnes publicitaires ? Comment accompagner et garder le lien avec le consommateur ?

Découvrez la tribune de Carole Ellouk parue dans mind Media le 11 mai 2020 dans le n°470 "Spécial
Covid-19 : Comment les marques s'adaptent à la crise".

Dire et faire

Face à la complexité du marché, les marques ont su s’adosser aux structures de conseil, dont les analyses pertinentes ne sont pas toujours applicables ou efficaces lorsqu’elles sont confrontées à la complexité technologique de l’ad tech. 

ADventori propose un accompagnement sur mesure aux marques, où ce qui est conseillé est exécuté, et où l’opérationnel répond aux stratégies. 

Chaque conseil stratégique est associé à une méthodologie et à un protocole d’exécution.

Les marques qui souhaitent accélérer leur compréhension et leur organisation ont accès également aux 3 options suivantes : 

• Un audit et les conseils stratégiques qui en résultent
• Une formation autour de la DCO*, ses attendus et potentiels
• Des ateliers opérationnels et structurants

Scénarisation créative DCO, déclinaison des messages créatifs, intégration des données, compatibilité technologique, trafficking de tous formats publicitaires, protocoles stricts de mesure, application des règles business, accès aux rapports de campagne – autant de sujets qui nécessitent un processus d’accompagnement visant à unifier les étapes de déploiement, où se trouvent de réels points de friction et d’inefficience.

*DCO : Dynamic Creative Optimization

Pour quels objectifs ? 

• Créer des scénarios de campagnes data-driven
• Définir les arbres de décision des campagnes
• Déployer les kits créatifs digitaux dynamiques qui leur correspondent (design et post-prod HTML5)
• Économiser des frais de création en produisant des supports HTML5 évolutifs et multi-campagnes (Meta-template)
• Assurer le trafficking et le tracking de ces campagnes, en veillant à ce que chaque ligne soit utile et lisible dans un rapport statistique
• Améliorer les analyses des campagnes en normalisant les plans de taggage, et les mettre en miroir de la stratégie de la marque
• Obtenir des résultats certains et comparables grâce à des protocoles et analyses stricts de multivariant testing
• Définir la stratégie d’ad serving globale selon l’organisation de la marque et ses objectifs
• Configurer l’ad server de la marque et opérer l’ad serving des campagnes 
• Mesurer l’impact des campagnes digitales en pré- et post-test d’études publicitaires
• Fluidifier les interactions entre les partenaires en assurant une gestion de projet fondée sur l’expertise pour le compte de la marque, auprès de tous les intervenants (compatibilité, synchronisation des tâches, gestion de planning)

Renault, Nissan, Air France, Médecins Sans Frontières, GMF, OUIsncf, OUIgo, Canal+, Decathlon … font déjà appel aux services augmentés de ADventori.

Gagner collectivement 33% de performance

L’enjeu est simple : concevoir et mettre en ligne des campagnes data-driven. Les annonceurs peuvent avoir à traiter avec plus de 20 intermédiaires avant de mettre en ligne leurs campagnes et d’avoir accès à leurs données. Côté partenaires, la couture entre créa, data et média est de plus en plus technique, il devient difficile de se concentrer sur son savoir-faire et d’absorber le métier de l’autre.

« ADventori est au cœur des campagnes data-driven depuis 10 ans. Notre rôle est de comprendre les métiers qui nous entourent et de les synchroniser afin de permettre une exécution parfaite des campagnes, et que chacun puisse exceller dans son domaine. Nous avons non seulement les outils pour y arriver, mais l’expertise pour l’accompagner. », déclare Pierre-Antoine Durgeat, CEO d’ADventori.

Ainsi, synchroniser les technos et normaliser les flux nécessaires au déploiement d’une campagne nécessitent un réel pilote dans l’avion, neutre, décomplexé de l’écosystème. L’objectif est clair, sortir la campagne dans les temps et être capable de la mesurer objectivement. Opérer correctement une campagne permettra de couper la complexité ainsi que de convertir les gains d'efficacité en performances supérieures et retour sur investissement pour les marques. A cela s’ajoute, la complétude du fameux adage « le temps c’est de l’argent ». Et si l’exécution correcte d’une campagne nous faisait collectivement gagner 33% de perf ?

Un mapping pour découvrir les dernières innovations e-commerce

Dans ce nouveau mapping, les équipes du Hub Bpifrance ont dressé  l'écosystème des startups françaises qui participent aux évolutions du e-commerce global. 

ADventori fait partie de la catégorie "Targeting Engeneering" dans la section "Ad Targeting".

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Avec un marché de la publicité en ligne qui surclasse désormais celui de la sacro-sainte télévision, l’AdTech (pour Advertising Technology), le secteur des technologies publicitaires digitales, est promis à un bel avenir.

Dans ce paysage en évolution, quelles innovations peuvent émerger et influencer durablement le marché de l’AdTech ?

Carole Ellouk, Deputy CEO d'ADventori, a répondu à La Réclame.

Et si la principale innovation AdTech de 2020 était… l’absence d’innovation. Ou plutôt l’exploitation de ressources déjà présentes. “Tout le monde réclame quelque chose de neuf, de waouh, de “never done before”. Dans cette frénésie à l’innovation, la nôtre serait certainement de faire une pause”, explique ainsi Carole Ellouk, DGA d’ADventori. “Le marché a beaucoup inventé, a beaucoup créé de nouvelles technologies ces dernières années. L’innovation serait de ne pas innover et de faire une pause sur ce qui existe déjà. Nous sommes arrivés à un niveau de maturité sur le marché qui nous permettrait, à tous, de nous arrêter et d’exécuter correctement ce que l’on a déjà prévu depuis de nombreuses années. Et lorsque je dis exécuter, c’est vraiment le bon mot, car j’y inclus l’humain.” Pour la DGA d’ADventori, c’est là que réside l’innovation, “sans recours aux machines pour exécuter ce que l’on est capable de faire”.

La troisième édition du Data Festival, qui récompense les meilleurs dispositifs et technologies Datamarketing & Dataperformance, se déroulait ce mercredi 28 novembre 2019.

A cette occasion, OUI.sncf a remporté l'OR dans la catégorie "dispositif de prospection" et l'argent pour la catégorie "personnalisation" pour son dispositif Audience Planning, déjà primé il y a quelques jours lors du Grand Prix Data & Créativité.

Découvrez comment ADventori accompagne OUI.sncf dans la campagne Audience Planning